葛磊：把握三大“潮汐”，激发文旅新动能

当前，中国旅游业在经历快速扩张与结构调整后，正面临着前所未有的焦虑与变革压力。出行意愿无虞，但消费趋于谨慎，成为当前市场的显著特征。葛磊指出，中国拥有历史上最完善的交通体系，这本是行业的巨大红利，但与此同时，酒店、景区、旅行社等传统业态普遍陷入同质化困境。“危机的根源不在需求不足，而在供给缺乏独特体验。”葛磊强调，旅游产品必须从“有无”竞争转向“优劣”竞争。

葛磊提出，传统的“暑期、十一、春节”式旺季规律正逐渐失效，旅游的增长动能必须从“季节潮汐”转向“人心潮汐、人口潮汐、人生潮汐”三大维度。一是“人心潮汐”，情感与情绪的深层呼唤。未来的旅游将以“疗愈”与“情绪价值”为核心驱动力。其中，“宠物旅游”正成为新的亲子赛道；二是“人口潮汐”，结构变迁决定市场方向。未来十年，中国将迎来“活力老人”的黄金消费期。葛磊指出，这批退休人群“有闲、有钱、有品位”，将成为银发经济的主力军。相反，儿童数量减少意味着亲子乐园类项目应从“增量开发”转为“存量优化”；三是“人生潮汐”，不同人生阶段决定消费逻辑。亲子市场的核心是孩子，年轻市场的核心是兴趣，银发市场的核心是健康。“要从掌控资源转向掌控用户，从卖产品转向卖情绪、卖体验。”葛磊总结道。

当下旅游业已进入“无边界时代”，葛磊特别提出，文旅必须与教育、体育、商业、交通等产业深度融合。他以“旅游+教育”的研学旅行、“旅游+体育”的狂欢赛事、“旅游+商业”的体验空间为例，指出融合创新是旅游业高质量发展的关键。

同时，他强调文化顶层设计对度假区的重要性。“度假区往往依托二、三流的生态资源，必须通过文化主题创造独特吸引力。”企业应从流量追逐转向长期护城河建设，坚持自身的文化表达与产品特色。

在谈到江苏旅游的发展方向时，葛磊总结认为，江苏拥有全国最多的5A级景区，但缺乏全国性超级吸引物。未来的增量应来自“观光+度假+健康”的复合型产品体系。面对剧变的时代，江苏需要调整思维，勇于创新，从把握三大“潮汐”和推动产业融合中寻找新动能。