2025江苏省旅游行业十大创新案例｜国际青年会议酒店：高星级酒店低碳转型新实践

国际青年会议酒店，作为南京河西新城的地标性建筑 ，凭借其独特的“帆船造型”与前沿的绿色技术应用 ，在低碳发展领域构建了一套系统性的解决方案 ,本文深入剖析了国青酒店在低碳技术应用、管理模式创新及成效评估等方面的实践，特别是在能源结构优化、设备升级改造及消费者低碳行为引导等方面的具体举措。通过实施空气能热泵、LED灯具、光伏 、隔热膜、废汽利用等节能改造关键技术措施，酒店年节能效益超过500万元，碳排放强度显著下降28%, 为长三角地区高星级酒店的低碳转型提供了宝贵的示范样本。

1.政策与行业背景

在“双碳”目标的强力驱动下，酒店业作为典型的高耗能行业，正面临着前所未有的转型压力 。国际青年会议酒店，作为2014年青奥会的指定接待单位 ，不仅承载着重要的国际交流功能，同时肩负着展示低碳发展示范的重要责任。建筑主体 255米的标志性高度与 58 层的庞大体量，虽然建筑彰显着区域地标示范作用，幕墙及参数化的设计呈现视觉震撼，但同时意味着巨大的能源消耗,因此成为酒店低碳发展技术 、管理集成的理想载体。

2.低碳战略目标

国青酒店明确了“三阶段”低碳发展战略：短期 (2015-2017年)  聚焦于基础设备的节能改造 ，中期 (2018-2020年)  致力于能源结构的全面优化 ，长期 (2021-2025年) 则着眼于构建完善的低碳管理体系。具体指标包括：碳排放强度每年降低 5%, 可再生能源在总能耗中的占比超过 15%,  以及废弃物循环利用率达到60%。

1.能源系统低碳化改造

(1)可再生能源利用

国青酒店当前已引入先进的空气能热泵系统替代传统锅炉设备，以便为717 间客房及122间公寓提供高效、环保的热水供应，设备更新后制热效率大幅提升 40%,年节电量达到120万千瓦时。同时，在建筑顶部规划光伏铺设区域，由于建筑造型限制，光伏板安装面积仅410平方米，但年均发电量仍达到11万千瓦 时，相当于抵消12吨碳排放。

(2)设备节能升级

①照明系统改造：全面更换为LED 灯具，共计5800余盏，年节省电费高达 40万元，同时照度提升了30%;

②锅炉低氮改造：对4台锅炉实施了低氮改造，氮氧化物排放量从80mg/m³  大幅降至30mg/m³以下，热效率从68%提升至89%,年节约天然气18万立方米；

③空调系统智能化：能够自动控制环境温湿度和根据客房的住客情况自动启 停夏季空调能耗显著降低5%。

(3)能源精细化管理

建立了分类分区计量系统，将酒店的水、电、气消耗细分为7大功能区(客 房、餐饮、会议等)进行实时监控与管理。例如，通过智能电表对餐饮区的单独计量，发现后厨设备待机能耗占比高达15%,随即制定了针对性的管理制度，年节电量达到4万度。

(4)低碳设计考量

在酒店项目规划与设计的初始阶段，便深度融入低碳环保理念，全面考量运 营过程中如何通过优化设备配置与能源利用方式，实现碳排放量的显著削减。目前，酒店在蒸汽能源供应方面，主要依托电厂废汽这一可再生资源，通过高效回收与再利用系统，将原本可能被浪费的能源转化为酒店运营所需的动力，有效降低了对传统能源的依赖。

在空调系统能源供给上，酒店与专业能源管理公司(远大能源)建立合作关系，采用先进的溴化锂制冷技术结合板式换热设备，同样以电厂废汽作为驱动能源，为酒店提供稳定、高效的冷暖空调服务。这一创新模式使得酒店内部几乎无需运行传统锅炉及冷冻机组，从源头上减少了能源消耗与碳排放。

以上低碳设计实践，不仅显著降低了酒店的能耗成本，更在环境保护层面展现出积极成效。特别是在蒸汽能源利用上，相较于使用天然气锅炉，成本降低近 半，实现了经济效益与生态效益的双赢。

2.资源循环利用体系构建

(1)水资源管理

①中水处理系统：建立了500立方米/日的中水处理系统，回收淋浴、盥洗 用水,经处理后用于冲厕、绿化等，年节水2.19万吨，节约水费17.2万元；

②节水型卫浴设备：客房安装了节水型卫浴设备，单房日均节水15升，结合“二次用水”提示牌，住客节水参与率达到35%,年节水总量超过4万吨。

(2)废弃物循环

①“惜食魔法袋”计划：餐饮部推出了“惜食魔法袋”计划，将剩余的面包、糕点以5折价格出售，年减少食物浪费12.7吨，同时降低了垃圾处理成本8000元 /月；

②“修旧利废”制度：工程部建立了“修旧利废”制度，弱电班组年均修复开关、 灯具等设备1200余件，节省采购成本6万元。

3.低碳服务与消费引导

(1)绿色餐饮运营

①推出了“半份菜”“剩菜盲盒”等创新服务，自助餐浪费量大幅下降40%,同 时采用本地有机食材，减少了运输过程中的碳排放15%;

②厨房严格遵循低盐、低糖、低油的烹饪标准，禁用一次性调料包，每年减少塑料消耗2.3吨。

(2)住客低碳激励

①实施了“低碳住宿”奖励机制：住客拒绝每日布草更换可获得50积分(可 兑换餐饮券),参与率达到28%,年减少水洗能耗18万度；

②客房内放置了能耗记录卡，实时显示房间用电数据，结合“地球一小时” 活动，住客节电行为覆盖率超过50%。

4.数字化低碳管理

(1)OA系统无纸化办公

全面推行业财一体化系统，2023年纸质文件使用量大幅减少65%,年均节 约打印耗材成本3.2万元。

(2)碳足迹跟踪与公示

在会议接待中试行“碳账单”服务，如2023年某国际会议的碳足迹报告显示， 通过采用电子会议资料、本地餐饮供应等措施，单场会议减排1.2吨，相关低碳  会议举措获得了主办方的高度认可。

1.技术改造难点与解决方案

(1)光伏铺设限制

受建筑造型为扎哈设计的流线型结构影响，光伏板安装需定制支架，成本增加20%。综合考量最终采用轻量化光伏组件，虽发电效率略低，但保障建筑效果 美观要求。

(2)中水系统异味控制

初期因处理工艺问题出现异味投诉，通过增加生物滤池除臭装置，并配合定 期清洗管道，异味问题得到彻底解决，设备运行成本增加5%,但换来了住客满意度的显著提升。

2.管理模式创新

(1)成立低碳领导小组

由总经理亲自牵头，设立专职环保经理，建立了“目标-执行-考核”的闭环管 理机制。例如，将部门能耗指标纳入KPI 考核体系，节能达标的部门可获得年 度“绿色团队”奖励。

(2)员工培训体系

①开展季度低碳培训，内容涵盖设备操作(如热泵维护)、服务话术(如引 导住客节水)等，2023年培训覆盖率达到100%,员工低碳措施执行率从60%提 升至85%;

②举办“节能金点子”竞赛，采纳实施员工优秀建议，如已实施的“空调冷凝水回收灌溉”建议，年节水1.2万吨。

1.环境效益

(1)能耗与排放下降

综合节能效率达到28%,年节约标准煤约2640吨，减少二氧化碳排放6600 吨，相当于种植3.7万棵树。

(2)资源利用率提升

①非传统水源利用率达到35%,高于《绿色建筑评价标准》二星级要求；

②废弃物回收率从2015年的18%提升至2023年的52%,其中纸张回收量 达到1.78吨/月。

2.经济效益

(1)成本节约

①年节能直接收益超过500万元，其中电费节约410万元，水费节约17.2 万元，燃气费节约15万元；蒸汽费节约50万元

②设备改造投资回收期平均为3.2年，其中LED 改造仅1.8年即收回成本。

(2)品牌价值提升

荣获“二星级绿色建筑”、“中国会议酒店100强”等认证，因低碳特色吸引环 保主题会议年均增加12场，客房溢价率达到10%。

3.社会效益

(1)行业示范作用

作为江苏省低碳酒店标杆，年均接待考察团26次，其“分类计量+激励机制” 模式被南京文旅局推广至20家高星级酒店。

(2)公众低碳教育

通过“低碳体验中心”向住客展示中水系统、光伏板工作原理等，年科普覆盖 1.2万人次，其中青少年研学团队占比达到35%。

1.可复制模式

(1)“技术+管理”双轮驱动

技术上优先选择成熟节能设备(如LED 、热泵),确保投资回报；管理上通过KPI 考核与员工激励保障措施落地。

(2)高星级酒店低碳转型路径

初期(0-2年)聚焦于设备改造(照明、空调),中期(3-5年)推进能源结构优化(可再生能源),长期(5年以上)构建循环经济体系。

2.挑战与改进方向

(1)现存问题

①光伏覆盖率不足，受建筑造型限制，可再生能源占比仅达3%,未达15% 目标 ；

②部分住客对“低碳服务”接受度有限，如拒绝布草更换的参与率停滞在28%。

(2)未来计划

①2024-2025年逐步更换客房玻璃幕墙为隔热膜，预计年节电30万度；

②淘汰剩余锅炉,采用蒸汽发生器+空气源组合方案，实现供热系统零碳排放。

2025年6月25日,南京国际青年会议酒店作为全国“首批低碳酒店样板工程”入围单位，经汇报、资料审查、实地检查等评审流程，以129分(满分153分)高分通过酒店低碳发展研究院的评审，成为江苏首家“低碳酒店样板工程”、全国八家样板之一。国青酒店的低碳实践充分证明，通过实施系统性的低碳改造，可以在保证服务质量的同时,实现环境效益与经济效益的双赢。实践经验表明,低碳转型并非成本负担，通过技术创新与管理优化，能够创造新质生产力与竞争力。未来，随着光伏等新技术成本的进一步降低及碳普惠政策的不断完善，酒店业有望加速向“近零碳”目标迈进，而国青模式为这一进程提供了切实可行的操作范式 。